Unsere Leistungen
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Analyse bestehender Geschäftsprozesse zur Identifizierung von Engpässen und Optimierungschancen
Systematische Identifizierung von Automatisierungs- und KI-Einsatzpotenzialen in Ihren Abläufen
Gemeinsame Definition konkreter, messbarer Ziele (KPIs)
Unabhängige Beratung zur Auswahl der passenden Technologien, Plattformen und KI-Tools für Ihre spezifischen Anforderungen
Beratung zum Thema EU AI Act und DSGVO Konformität
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Konzeption und Erstellung von KI-basierten Chatbots oder Telefon-Assistenten
Design und Optimierung von spezialisierten AI Agents, die komplexe Aufgaben übernehmen, Informationen analysieren, Entscheidungen vorbereiten oder autonom handeln können
Fortgeschrittenes Prompt Engineering als Grundlage für die Leistungsfähigkeit dieser Agents
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Design und Entwicklung individueller Automation Workflows
Einbindung von generativer KI wie ChatGPT, Mistral, oder Google Gemini in digitale Geschäftsprozesse (AI bzw. Agentic Workflows)
Nahtlose Integration in bestehende IT-Systeme über API-Schnittstellen
Fokus auf Effizienzsteigerung, Kostensenkung und Qualitätsverbesserung
Bei Bedarf natürlich vollständig DSGVO konform
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Grundlagen zu generativer KI
Spezifische Trainings im fortgeschrittenen Prompt und Context Engineering
Trainings und Workshops zum Thema Automatisierung
Schulungen zur Nutzung und zum Management der implementierten Lösungen
Ziel ist es, Teams handlungssicher zu machen und das interne KI-Know-how zu steigern.
Unser gemeinsamer Prozess
Vom Bedarf zur produktiven digitalen Fachkraft
Erstgespräch – Entdecken & Verstehen
In einem kostenfreien 30-minütigen Discovery Call sprechen wir über Ihre aktuelle Herausforderung, Ihr Zielbild und warum jetzt der richtige Zeitpunkt ist. Ich höre zu, frage nach, strukturiere mit – und prüfe, ob und wie Automatisierung überhaupt sinnvoll ist.
Konzeptionsphase – Denken vor Entwickeln
Im Anschluss entwickeln wir bei UpFastAI auf Basis unseres Gesprächs ein erstes, individuell zugeschnittenes Konzept: Welche Prozesse bieten Potenzial? Welche digitalen Fachkräfte sind geeignet? Welche Technologie ist sinnvoll, was ist realistisch und wirtschaftlich umsetzbar? Dieses Konzept stelle ich Ihnen in einem Zweitgespräch vor.
Machbarkeitsprüfung & Roadmap
Wenn das Konzept überzeugt, entwickeln wir für Sie einen funktionalen Prototyp (Minimum Viable Product) und eine Roadmap inklusive KPIs - wenn nötig mit Meilensteinen und Decision Points.
Umsetzung – skalierbar und praxisbewährt
Auf Basis des MVP erfolgt die Implementierung Ihrer digitalen Fachkraft in Ihre Systemlandschaft. Ihre digitalen Fachkräfte werden einer "Spezialausbildung" unterzogen. Ihre Mitarbeiter werden im Umgang mit ihren neuen Kollegen geschult.
Betrieb & Weiterentwicklung – auf Wunsch begleitet
Ob punktuell oder als langfristiger Partner: Wir begleiten Sie gerne auch nach der Implementierung. Iterative Weiterentwicklung der Automatisierung. Erweiterung auf weitere Anwendungsbereiche.
Hinweis:
Nicht jedes Projekt durchläuft jeden dieser Schritte – und das ist auch gut so. Je nach Komplexität, Dringlichkeit oder Reifegrad Ihres Anliegens kann sich der Prozess verkürzen, verlängern oder modulartig anpassen. Entscheidend ist, dass wir gemeinsam eine Lösung finden, die zu Ihren Zielen, Ressourcen und Ihrer Organisation passt – pragmatisch, professionell und mit gesundem Menschenverstand.